Formation au management du travail hybride

Management à distance

 

La crise sanitaire de la COVID-19 a entraîné une transformation rapide et sans précédent du paysage professionnel, avec une généralisation du télétravail dans de nombreux secteurs. Si cette transition s'est avérée nécessaire pour assurer la continuité des activités économiques, elle a également mis en lumière les défis et les opportunités du travail à distance. Dans ce contexte, la formation BASE s'impose comme une réponse adaptée pour accompagner les encadrants de télétravailleurs du secteur public dans cette transition vers un mode de travail à distance efficace et durable.

Avant la crise sanitaire, le télétravail était déjà une pratique en croissance, mais souvent limitée à certains secteurs ou à des cas particuliers. Cependant, avec les mesures de confinement et de distanciation sociale mises en place pour lutter contre la propagation du virus, de nombreuses organisations ont été contraintes d'adopter le télétravail à grande échelle, parfois du jour au lendemain. Cette transition rapide a mis en lumière à la fois les avantages et les défis du télétravail, notamment en ce qui concerne la gestion des équipes à distance, la communication virtuelle, et l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

OBJECTIFS


 

✅ Équiper les encadrants de compétences pour réorganiser efficacement leur service en télétravail après la crise sanitaire de la COVID-19.

✅ Renforcer les capacités des encadrants à superviser et à diriger efficacement les télétravailleurs dans un environnement virtuel.

✅ Faciliter la collaboration et la co-construction du télétravail au sein des services pour une meilleure efficacité organisationnelle.

✅ Analyser en détail les pratiques de management du télétravail par service afin d'identifier les forces et les faiblesses.

✅ Fournir des éléments de bilan et des recommandations au département des ressources humaines (DRH) pour une optimisation continue du télétravail dans l'organisation.

CONTENU DE LA FORMATION

 

✅ Introduction au télétravail : évolution, enjeux et défis.

✅ Techniques de gestion du temps et de productivité en télétravail.

✅ Communication efficace et collaboration virtuelle.

✅ Outils et plateformes numériques pour le travail à distance.

✅ Réflexion et partage d'expériences sur les bonnes pratiques en matière de management du télétravail.

✅ Étude de cas et exercices pratiques.

✅ Élaboration d'un plan d'action pour la réorganisation du service en télétravail.

METHODOLOGIE DE LA FORMATION

 

La formation se déroule sous forme d'un atelier interactif, alliant présentations théoriques, échanges d'expériences, études de cas et exercices pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs défis et leurs réussites en matière de télétravail, favorisant ainsi l'apprentissage par les pairs. Un accompagnement personnalisé est assuré par les formateurs pour répondre aux besoins spécifiques de chaque participant.

DUREE

 

Webinaire de deux heures (distanciel uniquement).

PUBLICS CIBLES

 

La formation s'adresse principalement aux encadrants de télétravailleurs du secteur public, tels que les chefs de service, les responsables d'équipe et les managers intermédiaires.

PRE-REQUIS

 

Etre en situation effective de management du travail hybride et du télétravail.

TARIFS

 

Sur devis en fonction de la taille des groupes (40 participants maximum).

CONTACT

Adresse : BP 43109 - 31131 BALMA Cedex

Téléphone : 05 62 47 18 22

Mail : citica@citica.com

Site internet : www.citica.com

 

QUALIFICATIONS

 
  • Label QUALIPRO-CFI, reconnu par le Conseil National de l’Emploi, de la Formation et de l’Orientation Professionnelles (aujourd'hui devenu France Compétences). VOIR
     
  • Référencé FORMAT DIALOGUE, par l'Institut National du Travail, de l'Emploi et de la Formation Professionnelle et formé au dialogue social. VOIR
 

Date de dernière mise à jour : 14/03/2024