Vidéos

Ce livre sur le Design Thinking présente 67 outils essentiels pour développer l'innovation, en mettant l'accent sur la co-création et l'esprit d'innovation, avec des exemples concrets, des vidéos, des études de cas et des auto-évaluations pour approfondir les concepts.

"La boîte à outils du coaching" de Belkacem Ammiar et Omid Kohneh-Chahri offre une ressource inestimable pour les coachs en entreprise, qu'ils soient débutants ou expérimentés. Cette 3e édition présente 55 outils et méthodes essentiels pour aborder toutes les dimensions du coaching en milieu professionnel. Chaque outil est décrit de manière concise et pratique sur 2 ou 4 pages, avec des schémas, des explications en français et en anglais, des objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en œuvre, ainsi que les avantages et les précautions à prendre. La nouvelle édition organise les dossiers de manière plus claire et introduit des perspectives sur la digitalisation du coaching et l'humanisation du digital. En plus, des vidéos accessibles via des QR codes permettent aux lecteurs de voir les outils en action, enrichissant ainsi leur compréhension pratique du coaching en entreprise.

Ce guide complet explore les fondements et les techniques du coaching professionnel. Des bases essentielles à l'application pratique des principes, les lecteurs apprendront à créer un espace de sécurité propice à l'épanouissement de leurs clients, à poser des questions percutantes et à prendre en compte l'estime de soi dans le processus de coaching. En outre, le livre aborde l'importance de l'écologie du client en coaching, en mettant en lumière différentes méthodes, modèles et stratégies utilisés dans ce domaine. Avec des études de cas, des exercices pratiques et une boîte à outils du coach, ce livre est un outil essentiel pour les coachs professionnels en quête d'amélioration continue et pour toute personne désireuse de développer ses compétences en accompagnement..

Sommaire

• Le coaching en quelques mots (Préambule, Le coaching professionnel, Le coaching : pour qui et pourquoi ?, Les préalables d’une séance de coaching, Exemples de séances types...)
• Les bases du coaching (L’espace de sécurité, Les apports de la PNL en coaching, L’utilisation des questions en coaching, Coach professionnel, Établir la relation de collaboration, Le processus de changement, Les règles de base du coaching, Développer son estime de soi pour ...)
• Mise en application des principes de base (La première session, Le passage à l’action, Créer un cadre favorable, Mettre en évidence les capacités et compétences, Favoriser les conditions gagnantes, Les apports de la PNL)
• L’écologie du client en coaching (Intro, Définition et finalité, Notions fondamentales, Mise en application, Votre écologie personnelle, Conclusion)
• Exercices
• Méthodes, modèles et stratégies utilisés en coaching (Introduction, La PNL, Le modèle de coaching de la SOLUTION FOCUSED, La théorie de l’apprentissage de Bandura, Le modèle de coaching "F.U.E.L.", Le modèle GROW, Le modèle "Génie Personnel", La "Roue de vie", Conlusion)
• Études de cas et exercices
• Boite à outils du coach (Les métaphores, L’approche transcendantale, L’installateur de nouvelles croyances, Utiliser vos états ressources, Exploiter les ressources internes, Gestion avancée des états, Changer les limites en possibles ...)
• Exercices pratiques
• Coach personnel (Définition, Public cible, Les missions, Les outils utilisés, Les qualités, Les limites, Exemple de séance, En résumé)
• Exercice
• Coach du bonheur (Définition, Public cible, Les missions...)
• Intro : le bonheur, c’est quoi ?
• Exercices
• Coach Spirituel (Définition, Public cible, ...)
• Exercice
• Coach en perte de poids (Définition, Public cible, ...)
• Exercice
• Coach relationnel (Définition, Public cible, ...)
• Exercice
• Coach en séduction (Définition, Public cible,...)
• Exercice
• Levez vos blocages et lancez vous ! (obstacles, état d'esprit ...)
• S’installer (Différents statuts possibles, Récapitulatif des démarches administratives...)
• Conclusion et perspectives